После окончания Иркутского политехнического института со специализацией «Разработка россыпных месторождений» я был направлен в Индигирское горнопромышленное управление (Якутия), где проработал горным мастером на открытых и подземных работах, а также в течении двух лет обогатителем драги с комбинированной шлюзо-отсадочной технологией, затем работа на Урале, и более всего в институте ИРГИРЕДМЕТ (Иркутский Институт Редких Металлов) по россыпной тематике.
За годы работы в ИРГИРЕДМЕТе в должности заведующего лабораторией россыпных месторождений были выполнены работы самых разных направлений:
· изыскание путей снижения эксплуатационных затрат на россыпных объектах в различных районах добычи золота,
· технико-экономическая оценка целесообразности освоения конкретного месторождения,
· выбор рационального набора горного оборудования,
· технико-экономическое обоснование разведочных кондиций ,
· составление технических проектов разработки россыпных месторождений,
· разработка ТЭО для банков при выдаче кредитов ,
· анализ существующих схем обогащения песков и обоснование рациональных схем с их экономической оценкой,
· разработка промывочных установок , их изготовление, монтаж и пуск в работу для песков с различными технологическими свойствами,
· разработка, изготовление и пуск в работу установок для обработки концентратов шлюзов и концентрационных столов (при использовании отсадочных машин в качестве основного аппарата),
· оценка эффективности различных аппаратов при дезинтеграции глинистых песков.
Указанные работы велись в главных регионах России по добыче золота на десятках российских месторождений: от Чукотки до Урала, а также в Китае, Монголии, Африке и Южной Америке. По опыту моей работы можно сделать следующие выводы:
1) россыпные месторождения добычи золота в России крайне разнообразны по геологическим, горнотехническим, технологическим, климатическим и географическим условиям. К ним очень трудно подобрать месторождение-аналог,
2) технологии (горные и обогатительные) освоения россыпных месторождений можно отнести к наиболее сложному виду горного дела,
3) довольно часто
подбор горного обогатительного оборудования формируется по принципу «мы так привыкли» или «есть успешное предприятие и мы перенимаем его опыт»,
4) практически на всех предприятиях имеются резервы к увеличению добычи золота на территории, а самое главное – к увеличению прибыли, порой в два и более раза.
По поводу имеющихся резервов приведу пример из личного опыта. На одном из предприятий Магаданской области с 10-летним опытом работы, после анализа системы разработки, набора горного оборудования и данных по расходу дизтоплива на 1 м3 добываемых песков я пришел к выводу , что при изменении набора горного оборудования и систем разработки, удельный расход дизтоплива можно снизить в 2 раза. Мое заявление было воспринято с большим недоверием, но на 10 дней мне выделили участок с одним промприбором и с указанным мной оборудованием. В результате эксперимента расход дизтоплива был снижен с 1,2 до 0,6 литра на 1м3 добываемых и транспортируемых песков. Всего предприятие на территории добычи золота добывало за сезон и перерабатывало более 2,5 млн м3 песков.
Эксперимент был признан убедительным, и предприятие в течении двух лет постепенно изменяло набор горного оборудования и систему разработки.
При совершенствовании процесса обогащения также кратно можно увеличить прибыль без изменения объема перерабатываемых песков. Анализ калькуляции себестоимости добычи (включая вскрышные работы и все остальные затраты) и промывки песков показывает, что затраты на промывку составляют всего около 4%.
При совершенствовании обогащения доля этих затрат может возрасти до 5-6%, а дополнительно добытое золото почти полностью идет на увеличение прибыли. Так, обычный объект, включающий один промприбор с годовой промывкой 200-220 тыс. м3 песков и добычей золота 50-60 кг., при увеличении извлечения на 1% дает повышение прибыли (при современной цене 1 гр. золота около 4000 руб.) более чем на 2 млн руб. Особенно большого повышения извлечения (8-15%) можно достичь при мелком золоте. Указанные проценты получены на практике.
На рынке услуг россыпным предприятиям имеется много организаций, предлагающих самые различные конструкции промывочных установок как при геологических работах , так и при добычных.
Часто в рекламе можно прочитать «кричащие» предложения: «создан уникальный промприбор», «увеличение добычи золота в России на 30-50% через один день после пуска», «вы окупите затраты через 50 дней» и т.д. Однако любое совершенствование работы предприятия, имеющее целью существенное повышение прибыли, не терпит суеты и требует перед принятием какого-либо технического решения тщательного анализа горнотехнических условий и технологических свойств песков, а также экономическую оценку предлагаемых изменений. Эта работа может быть выполнена при высокой квалификации разработчиков. Безусловно, предлагаемые усовершенствования по добыче золота в России за год должны согласовываться с недропользователем.
В. Г. Пятаков
Доктор технических наук